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采购/供应商发展/开发

采购
我们与合作伙伴一起制定采购策略,并建立全球采购的机会,为了达成采购目标,企业需要回答如下问题:

  1. 如何在中国识别合适的采购机会?  

  2. 如何评估潜在供应商的能力?  

  3. 如何能既能降低采购成本又不损害供应商的关系?  

  4. 如何发展可持续的,环保的供应链?  

对技术以及组织采购方面的深刻理解使我们可以在采购流程中帮助客户。我们丰富的工程实践经验,可以帮助客户确定初步的采购要求和规格,找到合适的供应商,评估采购方式。我们还制定产品成本基准,如进行目标成本或成本结构分析。此外,我们的工程师可以分析产品的设计,使生产过程更符合成本效益。
我们的材料采购能力,包括:

  1. 压铸件

  2. 注塑模具/塑料件

  3. 精密部件机加工

  4. 印刷电路板,PCBA,电缆和开关

  5. 电机

  6. 液压动力单元

  7. 输送带

  8. 表面处理和喷漆部分

  9. 对接焊接机

  10. 集尘桶

  11. 隔离器

  12. 磁铁

  13. 泵浦合束器

  14. 接触块

  15. ..更多

为找到最佳的采购解决方案,借鉴对供应商管理的经验,我们也提供供应商发展和精心设计的采购计划,为制造商和供应商带来切实的利益。

供应商管理/发展/开发
SILU对整个供应商管理过程具有深刻的了解。我们一直参与中国供应商重大产业项目的管理和发展。为了成功地管理复杂的供应商网络,企业需要解决的重大挑战:

> 如何针对我们的产品确定合适的供应商?
> 如何提高供应商的能力?
> 如何在流程中整合供应商的运作?
> 如何为组织制定一个合适的供应商发展计划?

我们帮助我们的合作伙伴识别、评估和开发主要供应商,以确保采购到所需数量和质量的低成本零件。通过这些方法为客户创造更强大和更有效的供应商关系。
我们的专业涵盖了整个供应商管理流程:
a.供应商的选择
基于客户的要求我们可以帮助客户识别和选择最合适的供应商。我们提供以下服务:

> 标准和要求的定义
> 采购部件分析
> 市场研究及供应商评估
> 文档支持
> 进口/出口管理
> 合同谈判

b.供应商评估
对供应商进行筛选以后,我们以丰富的经验来对供应商进行评估以减少采购活动的固有风险。我们提供以下服务:

> 快速的工厂评估
> 通过ISO9001:2008及ISO14001:2002进行审核
> 通过VDA6.3进行审核
> 生产力和能力评估

c.供应商支持和发展
一旦选择特定的供应商,我们对客户的供应商提供认证并建立可持续发展的供应商关系。我们提供以下服务:

> 供应商发展和整合
> 组织发展和定制的培训计划
> 质量改进项目,例如:六西格玛,5S,快速换模,统计过程控制,失效模式及后果分析,不合格部件管理
> 环保项目ACC ISO 14001和绿色供应链管理
> SCR-Audits(企业社会责任审核)
> 职业健康和安全的ISO18001
> 工厂规划的支持
> 项目管理支持