生产系统之精益厂房规划

KIT-GAMI是工厂规划过程中值得信赖的合作伙伴。我们有着长期和国际知名企业合作的经验，并成功参与了工厂设计和优化等领域众多的工业项目。我们合作的客户充分肯定我们对高效生产流程和工厂设计的理念。当前，众多企业由于中国市场业务的扩张，需要建设新厂房或对现有厂房进行扩建，企业为了对外保持竞争优势和对内成功地组织复杂的生产流程，因此，对企业需要提出以下的问题：

1.     如何为企业进行新工厂规划设计？

2.     对企业生产而言，基础设施的要求是什么？

3.     如何优化企业物流流程？

4.     如何在企业内部实施精益生产原则？​

高效的生产流程是产品质量、系统稳定性和企业盈利的关键。通常我们的工厂规划从当前的生产流程分析开始，以便了解当前企业生产，然后针对不同方案进行分析，并为工厂布局规划定制项目计划图。我们应用精益生产的理念为厂房和设备提供优化的生产流程。我们工厂规划不仅包括工厂布局、工艺流程和生产规划，还包含变革管理的解决方案和员工培训。由于工厂规划涉及专业广泛，我们的专家团队能提供与生产和工厂相关主题的多种专业知识，以确保我们解决方案的有效性：

建立生产方案规划并协助新工厂设计规划

1.     在厂房建设和生产爬坡阶段提供支持

2.     专家现场指导，如价值流图、六西格玛/改善实施、精益生产、物流优化、模拟等

3.     协调和进行工厂基准比较，如：工厂快速评估等

4.     企业员工安全项目

5.     组织发展，包括员工技能和方法培训、制定作业指导书和翻译技术文件等