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精益物流

KIT-GAMI能为客户提供最新的供应链管理策略、最先进的材料运送技术和物流方案。随着客户个性化的产品的要求,企业生产从大批量生产模式转变为多品种小批量的生产模式,对此,企业生产系统中的物料管理变得越来越复杂,因此,企业必须解决以下问题,如:

  1. 企业如何使用JIT和JIS的物料供货模式?
  2. 何种物流方案最适合企业自身?
  3. 企业如何规划新物料的包装方案和生产流程?
高效的物流运作对确保稳定的生产过程和顺畅的物料流动至关重要。我们对厂房规划、制造和精益管理的专业知识能帮助我们客户规划、实施和优化企业内部和外部的物流过程。我们全面的从始到终的服务涵盖整个生产相关的物流过程:

工厂设计

  1. 工厂方案包括物料流与物流规划
  2. 布局设计,生产系统规划和实施
  3. 物料流和人员需求分析
  4. 可行性研究与仿真模型

物流系统设计:

  1. 供应链整合
  2. 看板设计和导入以及Milk-run方案
  3. 货车/叉车/人员通道优化
  4. 物料特性分析(ABC/XYZ分析)
  5. 包装和包装容器设计

流程设计和管理支持:

  1. 质量管理项目,如:5S,SPC,FMEA,作业指导书等
  2. 规划和实施精益管理,如连续流生产,快速换模,准时供货/排序供货
  3. 项目管理支持和组织发展
  4. 优化物料流和包装方案的IT工具
  5. 过程审核和业务流程再造