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2020.7.16 | 如何高效地优化排产、改善交期?
GAMI Online Event “2020.7.16_如何高效地优化排产、改善交期?”
尊敬的合作伙伴:
 
“最佳质量、最低成本、最短交付周期”作为卓越运营的核心理念以及精益生产方式的主要目标,它已经成为企业能否持续存在不断做强的关键,大家都很熟悉。但是在生产管理实践中,往往事与愿违,由于各种实际的原因,如:相互冲突的排产目标、需求或者供应端的波动、内部生产系统的欠合理设计或者不稳定、复杂多约束的生产现场、及动态变动的生产环境等,企业往往无法按照客户要求的交期交货,严重影响了运营效率。为应对问题,企业通常采取加班、赶工、插单等紧急措施,然而这些措施不仅会带来企业运营成本的增加,也会进一步引发质量问题或者影响其它订单的生产,为此,寻找一条能够妥善解决交期问题的长期方案显得尤为重要。
为此,GAMI结合自身多年的客户经验,策划了本期“如何高效地优化排产、改善交期?”活动,并特别邀请了工业伙伴PSI共同分享,为大家解析代表性案例中的问题点和应对方案;另一方面,预见问题,分享成熟的工具或方法,来应对流程优化过程中与用户、合作伙伴和其他各方的冲突问题。GAMI着重整体解决方案、PSI侧重具体排产流程优化,“如何去做”,为大家的日常工作改善带来启发和帮助。
我们期望借此机会与大家探讨交期问题的前因后果,总结在工作中关于交期改善的经历和认知,不断提升员工的核心能力、帮助企业有效成长。
2020年7月16日,诚邀您的参与!
 
欢迎您的参与!
 
活动安排:

时间:2020年7月16日,星期四,14:00-15:30 p.m.
地点:ZOOM Online
费用:100元/人
仅限20人
目标群体:来自生产运营,物流及供应链,生产计划,项目改善等领域的管理人员,对本话题感兴趣的其他人员
语言:中文
 
日程安排:

14:00-14:20 p.m. 代表性的排产问题分析
14:20-14:50 p.m. 优化排产实践案例分享
14:50-15:05 p.m. 排产工具的选择及有效运用
15:05-15:30 p.m. 行业应用案例分享
 
讲师介绍:

金凯 先生
PSI的计划模块顾问,获得德国爱尔福特应用科技大学物流专业硕士学位。
专业领域为面向离散制造行业的MES制造执行系统。作为公司的计划模块顾问,参与实施多个生产计划与排程项目,积累多年行业经验。
服务客户:德国利勃海尔(塔吊,工程吊车),南车四方青岛股份有限公司,中车四方青岛股份有限公司,西安西电高压开关有限责任公司,德国汉堡空客(总装)
 
 
黄彬 先生
GAMI的工业咨询部门经理,获得上海同济大学物流管理硕士学位,德国卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)生产与运营管理硕士学位。有深厚的生产及运营管理专业背景。
专注于全球生产系统的研究,在生产运营管理领域,常年作为项目经理奋斗在改善的一线,拥有多年丰富的行业经验。
服务客户:西门子中国,博世,博西华家电、伍尔特、克诺尔、ABB,安士能、德马吉、贝朗医疗等
 
 
 
如何报名:

如果您对此话题感兴趣,请联系尹女士,0512-62967377,发送联系方式(姓名、公司、职务、邮箱、电话)至邮箱training@silu.asia;或扫码直接报名,如有任何问题,请随时联系我们!

截止日期:活动前三天
 
 
联系方式:

GAMI – GAMI全球先进制造研究所
KIT中国研究院
地址:苏州园区月亮湾路10号慧湖大厦A座1101室
电话:+86-(0)512-62967399
邮箱:Info@silu.asia
网址:www.silu.asia
微信:KIT-ChinaBranch