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2020.9.17 | GAMI Event- 如何规划精益厂房?
【GAMI - ruhlamat Event】
 
如何规划精益厂房
 
 
时间:2020年9月17日,星期四,13:30-16:50 p.m.
地点:KIT中国研究院,苏州园区月亮湾路10号慧湖大厦A座1101室
费用:300元/人
仅限30人
语言:中文
目标群体:企业生产车间主任、生产主管、持续改进工程师、制造业中、高层管理者及其他对本话题感兴趣的人
点击报名
 
经验交流  技术分享
随着精益制造在企业中的推行,企业越来越重视市场的变化以及成本、质量的控制。合理的工艺流程、设施布局、物流设计与优化必将为企业的发展带来巨大的效益。为了从源头消除生产运作可能发生的浪费,为后期推行精益生产创造条件,在工厂前期规划、设计阶段实行精益设计就成为企业实施精益生产的必然要求。精益厂房规划就是将精益理念、工厂规划、优化理论、系统工程等领域的知识进行融合,借助计算机辅助技术,实现工厂的科学设计,使系统资源得到最有效的配置和优化。
2020年9月17日(星期四)下午,GAMI联合工业伙伴Ruhlamat共同举行本期“精益厂房规划”的活动,通过归纳精益制造核心思想,介绍工厂布局规划的概念和目的,重点讲解规划厂房的步骤,并给出在规划时应作考虑的参数,介绍工厂布局设计的基本方法,同时结合厂房规划建设的具体项目,介绍在实际规划中如何进行精益工厂设计。
通过本次活动,让学员对自身工厂进行规划或改进带来方法或灵感。通过对厂区进行选址分析、工艺流程优化分析及设备选型计算、计算机辅助设计确定初步方案等,结合路径流分析软件对选定方案进行物流成本计算和路径优化,并将可持续发展的理念贯彻到设计方案中,最终得到比较科学、完整的精益厂房规划方案。
欢迎您的参与!
 
演讲嘉宾
 
 
雷勇 先生
RST运营经理,毕业于北京理工大学,主修机械工程及自动化专业。先后在国企、外资企业和民营企业从事多年的生产管理、精益改善和IT工作,并于2018年转入工业物联网行业。在快速完成系统国产化后,落地多个设备数字化和智能工厂项目,如宝峨(天津)机械工程有限公司装配车间数字化项目、固丝德夫沃夫钢绳(苏州)有限公司生产数字化项目、沈阳彼欧英瑞杰汽车系统有限公司机器学习项目、嘉兴海拉灯具有限公司自动化装配线数字化项目等。
 
 
 
 
沈春峰 先生
GAMI 的高级专职顾问及培训讲师,先后毕业于上海同济大学和德国卡尔斯鲁厄大学;在生产管理和物流管理领域,拥有多年国内外丰富的咨询经验;曾是北京奔驰-戴姆勒公司国产化项目组的咨询顾问。服务过的主要客户包括北京奔驰-戴姆勒公司,西门子公司,博西华家用电器有限公司等国际知名公司。成功实施的物流项目包括:仓库及物流优化项目(苏州)、中德国际物流优化项目、战略物流网络规划项目(苏州)、内部物流优化项目(南京)、产能提高项目(斯洛文尼亚)、供应商产业园项目(北京)、国产化项目包装规划(北京)等