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成功案例
精益厂房规划

成功案例之精益厂房规划业务

项目介绍:
客户是一家国际知名的制造企业,在中国设有工厂,主要生产工业产品,如传动产品、电机和发电机。由于企业在中国市场的迅速发展以及产能的快速提高,当前的企业厂房面临瓶颈,急需扩建70%-80%的区域。在厂房扩建后,现有及新增的机器设备和装配线需要重新布局以提高区域使用率,并能满足订单增长需求。因此,苏州丝路积极配合客户,在该项中提供厂房规划、布局设计和物流规划等专业领域的咨询服务。
项目内容:
根据德国VDI 5200标准,厂房规划项目整体分为规划阶段和实施阶段。对于该项目,苏州丝路主要服务,规划阶段包括四部分:

factory planning_proc.

第一部分(确定目标):分析企业目标及企业总体限制条件,确定项目目标和工作内容
第二部分(建立生产信息数据库):分析产品数据、生产数据以及企业基础设施数据,为下一步规划奠定基础
第三部分(初步规划方案):这个部分包括结构规划、设备定位、理想规划和实际规划
第四部分(详细规划方案):这个部分包括工位设计、工位布置和方案评估

项目成果:
在成功执行该项目,企业结合自身总体限制条件后,当前厂房面积扩大了70%。苏州丝路帮助企业重新规划布局现有及新增的机器设备和装配线,扩建后的厂房能满足未来5年的销售预测量。

factory planning_rslt

 

 


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