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5S培训

5S 是一个对企业工作场所有效的组织方法,它是由整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这  5 个日语单词缩写而成的。5S的重点是规范有效的工作场所的组织和工作程序,并简化了工作环境,减少浪费和非增值活动,同时提高产品质量和员工安全。目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
课程大纲
此研讨会将覆盖5S方面的以下相关知识:

> 5S 概述

管理与其它管理活动的关系

> 5S管理的内容

推行 5S 的作用

5S 管理的推行步骤

5S管理的手法工具

> 5S 现场改善案例

目视化管理概述

目视化管理的内容

目视化管理的类别

目视化管理的作用
参加的学员对此次研讨会的总评分为1.1*.
研讨会展示:

*我们的研讨会根据以下标准进行评估:
1. 培训教材及幻灯片的质量
2. 实例及案例分析的质量
3. 讲师的专业素养及授课方式
4. 是否有助于参与者的日常工作